Strategi Pengurangan Defect Berbasis Six Sigma Pada Make To Order Customize Multi Product (Produk Kemasan Pada CV. Berkah Kemasan)
Submitted : 2024-02-19, Published : 2025-05-20.
Abstract
In this study, the Six Sigma technique is used with the DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) level in studying the problems that occur. Based on studies conducted on three types of manufacturing defects, namely the Rise Color method, Pond method and joint glue, each failure in the shade method has 53% or 6897 packaging defects, in the pond method 28% or 3623 applications and in the glue method. 20% or 2593 packages with a total packaging defect of 13113. Based on the calculation, the DPMO price is 7.262 with a sigma of 3.95, for the final result of UCL 0.024902 and LCL 0.019327. Mainly based entirely on the identity of the use of the most dominant fishbone diagram in humans and the techniques used for development are carried out using the 5W + 1H technique
Keywords
References
Amnstrong, G. &. (2012). Dasar-Dasar Pemasaran. Jilid I, Alih Bahasa Alexander Sindoro dan Benyamin Molan. Jakarta: Prenhalindo.
Farach, R. P. (2021). Analisis Six Sigma Dalam Upaya Mengurangi Produk Cacat Pada Bagian Proses Produksi Kripik Singkong Tawar Di Cv.Sarah Cate Ad Snak 9SCS). Jurnal Rekayasa dan Optimisasi Sistem Industri, 1-9.
Fatma, N. (2017). Peningkatan Kualitas Produk AX2 Goretex Dengan Metode Six Sigma di PT.Panarub Industry. Journal Manufacturing, 50-57.
Gaspersz, V. (2008). Total Quality Management. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Gazpersz, V. (2002). Pedoman Implementasi Program Six sigma Terintegrasi ISO 9001 : 2000 MBNQA Dan HACCP. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Handayani., F. A. (2022). Minimasi Waste Melalui Pendekatan Lean Manufacturing Pada Proses Produksi Di UMKM Nafa Cahya. Jurnal ekonomi, keuangan & Bisnis Syariah, 4(4), 1199-1208.
Kurniawan, D. (2019). Penurunan Produk Cacat dengan Metode Six Sigma dan Continuos Improvement di PT. Cakra Guna Cipta. Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri, 8-14.
Lazuard, M. L. (2019). Design Thinking David Kelley & Tim Brown: Otak Dibalik Penciptaan Aplikasi Gojek. Jurnal saintifik manajemen dan akuntansi, 1-11.
Nurlela, B. B. (2007). Akuntansi Biaya Teori dan Aplikasi. Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Plattner, H. (2010). An Introduction to Design Thinking: Process Guide. Hasso Plattner Institute of Design.
Saputra, T. A. (2016). Implementasi Design Thinking Dalam Membangun Inovasi Model Bisnis Perusahaan Percetakan. Petra Publication, 1.
Sari, I. P. (2020). Implementasi Metode Pendekatan Design Thinking Dalam Pembuatan Aplikasi Happy Class Dikampus UPI Cibiru. Jurnal Pendidikan Multimedia, 45-55.
Septiandhanu, A. (2018). Evaluasi Pencapaian Sasaran Program Pembangunan Sentra Ikan Bulak (SIB) Dalam Upaya Pengembangan Pariwisata Wilayah Pesisir Surabaya . Kebijakan dan manajemen publik, 6(1); 1-8.
Solomon, S. &. (2013). Ervical Cancer Screamy With Homan Papilloma Virus And Cytolocig Cotesting. The New England. Journal Of Medicine.
Wahyunigtyas, A. (2016). Implementasi Metode Six Sigma Menggunakan Grafik Pengendalian EWMA Sebagai Upaya Meminimaliasasi Cacat Produk Kain Grei. Jurnal Gaussian, 61-70.
Wisnu, P. &. (2015). Pengendalian Kualitas Produk Dengan Pendekatan Six Sigma Dan Analisis Kaizen Serta New Seven Tools Sebagai Usaha Pengurangan Kecacatan Produk. Jurnal Teknik Industri, 65-74.
Yanuarsih, B. W. (2015). Minimasi Waste Defect Di PT. Eksonido Multi Product Industri Dengan Pendekatan Lead Six Sigma. Jurnal Rekayasa sistem & Industri, 34-40.
Yohanes, A. (2011). Perencanaan Ulang Tata Letak Fasilitas Di Lantai Produksi Produk Teh Hijau Dengan Metode From To Chart Untuk Meminumkan Material Handling Di PT. Rumpun Sari Medini. Dinamika Teknik, 59-71.
Zulkarnain, T. W. (2021). Metode Six Sigma Dalam Perbaikan Cacat Botol pada Produk Personal Care Six Sigma Methode in Repairing Bottle Defect in Personal Care Product. Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri, 19-26.
Article Metrics
Abstract view: 69 times
Download : 23 times
Download : 19 times
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Refbacks
- There are currently no refbacks.